月刊ストアーズレポート2020年12月号

＜2020年12月号コンテンツ＞

■特集 新常態への創意工夫

〇三越伊勢丹 サステナビリティページ オンラインサイトのトップに掲載日常の買物を通じた啓蒙活動拠点

〇小田急百貨店 オンラインショッピング 3月の改装後、接点拡大を積極化 汎用性広がり、店頭との連携強める

〇大丸東京店 「もったいない、からはじめよう」初開催の期間限定オンラインフェア 想定の約4倍、食品ロス削減に貢献

〇東急百貨店 フードデリバリーと越境EC “融合型リテーラー”の実現に向けコロナ禍の変化に即応した新事業

〇そごう横浜店 「PickGo」と新機軸「デパ地下」デリバリーに可能性 開店35周年を機に企画軸にシフト

〇松屋銀座本店 新・生活様式とタクシー即配 豊かに暮らすアイデアを全館で QRコードや動画配信を有効活用

〇東武百貨店池袋本店 リビングの活性化 イエナカ需要の高まりを追い風に “巨大な編集平場”の提案力に磨き

〇京王百貨店新宿店 「Keioまいにちマルシェ」全館の「マスク」を集積して自主化 新運営体制の確立と人材育成の場

◎連載

TOKYO STORE’S GUIDE（125）蔦川 敬亮
商空間への快適さの感性に変化　「疎」の心地よさが新たな基準に

商いの実学・遊学・雑学（182）児玉 千恵子
集う人と顧客・観客に元気と勇気をお届けする年満月／プロ販売員模試「師走の商い力ダッシュテスト」

奴雁（74）渡辺 林治
日本株の見方 バイデン勝利で株高へ

流通メカニズムの解明（最終回）六車 秀之
ポスト・コロナショックの流通・消費・SCの新常態化（後編）

実践! デジタル販促の巧技（22）＜大丸松坂屋百貨店＞
コロナ禍で「デパコス」需要喚起へ オンラインカウンセリングに活路

■ストレポFOCUS

◇Interview
東神開発 常務取締役営業本部玉川事業部長 竹原 潔 氏
玉川髙島屋S・Cの挑戦　時間を過ごすために訪れる「玉川流ライフスタイルセンター」に

◇高層複合ビル＆大型商業施設のトレンド
広場と緑化で憩いの場創出　劇場やホール併設型が増加

■JOURNAL

〇横浜髙島屋、食品増床エリア第３期改装が12月11日完成

〇藤崎が衣料品仲卸と協業　デイリー需要狙い生活提案型業態を開発

〇丸井、小売・フィンテック・共創投資の三位一体を加速

■COLUMN

商いは草の種 芽生えのロマン、変わらぬ根深さ（最終回） 金田 祐吉
最終章のご挨拶 私を成長させた「２つの退陣」　最高の出逢いと人脈に恵まれた人生

こころの健康を鍛える（130）キティこうぞう ASMR

令和四文字熟語（130）三田村和彦 百聞一論

■HOTLINE

〇メーカーズレポート（コーセー／花王／ワコール／アラ商事）
〇インフォメーションファイル （20/9.1～20/9.30）
〇百貨店・チェーンストア売上げデータ、6大都市百貨店売上高ランキング（20年9月）他
〇マーケット・株価データ（20年10月末）

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