そごう・西武、3月1日付 人事

【組織改正】

＜本部組織の再編＞
リーシング本部、デジタル戦略本部、店舗運営本部に、それぞれ「政策室」を新設する。政策室は、中期経営計画に基づき部門対応方針を策定し、自部門内の統括、関連主務等との調整等を行う。店舗運営本部構造改善推進部は解組する。

営業デザイン部にリーシング本部PＭ政策室を統合した上で、店舗運営本部に組織移管する。営業デザイン部はそごう・西武流PDCA・次世代型オペレーションモデル活動の総括を行うとともに、新たなそごう・西武流PM化運営の実践に向け店舗特性、業務特性毎に、ルールの見直しとデジタル化の設計・推進を行う。

営業デザイン部PDCA推進担当を解組し、新しい型を作る「設計担当」、現場で着地を図る「推進担当」を新設するとともに、デジタル化推進担当を「デジタル化担当」に呼称変更する。

リーシング一部に、東戸塚S.C.及び所沢S.C.の店舗価値・集客力向上に向けた日常的なリーシングを担当する「SC担当」を新設する。

リーシング一部飲食・カフェ担当をリーシング二部に移管し、フード担当との連携強化を図る。

企画・統括担当の人事ローテーション機能をキャリア推進担当に移管し「人材開発担当」に呼称変更する。

【役員人事】

（2月28日付）

（3月1日付）

【人事】

（3月1日付）