月刊ストアーズレポート《2007年7月号》バックナンバー詳細

特 集 ■特集
進化するインバウンド戦略

◆総論
国内顧客と同等の「情報発信」と
「おもてなしの提供」が不可欠に

<高島屋>
編集力活かした発信と「暖簾」の認知度向上カギ

<大丸松坂屋百貨店>
「学び」の情報発信とサービスの精度向上を軸に

<そごう・西武>
矢継ぎ早にインフラ整備 現地の告知活動にも本腰

<松屋銀座>
金融機関との連携効果大 「旅中」の販促さらに強化へ

<小田急百貨店新宿店>
アンケート調査に基づく継続的改善策が奏功

<京王百貨店新宿店>
免税カウンターと隣接 2階にジャパンコスメ集積

<東急百貨店>
利便性の向上策を優先 次は「第2市場」開拓に注力

SERIALIZATION TOKYO STORE'S GUIDE(97) 蔦川敬亮
生活が激変する人生最大のイベント
「出産」こそ新たな顧客創造の絶好機
商いの実学・遊学・雑学 (154) 児玉千恵子
春の海にふれるとFAも闘志が燃える!
・ プロ販売員模試
「カラー知識と商いの活力テスト」
「奴雁」 (46) 渡辺 林治
<日本株の見方>円高リスクに要注意
米国百貨店業界の最前線 サバイバル戦略の実態(7)
平山 幸江
オムニチャネル時代の“コールズ流”業績回復術
化粧品特集 ◇高島屋横浜店/東武百貨店池袋本店
20〜30代と訪日外国人の流入加速
リニューアルで受け入れ体制整備
PICK UP 東急百貨店「ShinQs My Cart(シンクスマイカート)」
店頭の臨場感を伝える販売員が主役の“ウェブ”接客
ストレポ
FOCUS
<変革迫られるショッピングセンター(上)>
「二子玉川ライズ・ショッピングセンター」
集う・遊ぶ・楽しい・心地良い空間づくり競う
<再び活動するアウトレットモール>
イオンリテールのG・G戦略
増床と出店で攻勢かける三井不動産と三菱・サイモン
REPORT 深刻化する労働力不足が生む国内経済成長への好循環
末岡麟太郎
FIELD REPORT ◇コスモスベリーズ
J-HARBとアプリ配信
メーカーの枠超え“修理革命” どんな家電も、すぐ助ける
◇アデランス 「フォンテーヌ」伊勢丹浦和店
本館へ移設、新客獲得を狙う
◇日本皮革デザイン促進委員会
日本の革製品を世界4都市で発信
JOURNAL ○17年売上高が3年ぶりに増 格差拡大と改革途上も露呈
○婦人雑貨の中価格に的
 企画から販売まで刷新、三越伊勢丹のPB改革
○チェーン2年連続マイナス 鈍化も成長続けるコンビニ
COLUMN 商いは草の種 芽生えのロマン、変わらぬ根深さ(47)
金田 祐吉
伝統事業の継承を考える(5)
新時代の“NISHIJIN”を育成する
個々だけでなく、地域としてのまとまりを
平成四文字熟語(102)三田村和彦
こころの健康を鍛える(102) キティこうぞう
感性と悟性
HOTLINE

〇メーカーズレポート
(資生堂/カネボウ/コーセー/アルビオン/ポーラ/  RMK/アユーラ/ミキモト コスメティックス)
○インフォメーションファイル (17/12.1〜17/12.31)
○百貨店・チェーンストア売上げデータ、
 6大都市百貨店売上高ランキング(17年12月、17年  1〜12月合計)
○マーケット・株価データ(18年1月末)他

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